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给新开美容院老板经营管理的6大建议

来源: 编辑:美容院经营宝典 日期:2013-11-2 15:08:17 热度:0

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文章导读
今天给那些新开的美容院老板们一点我的建意在经营过程中因为是新店,所以方方面面都是困难,因为大家要么是外行,要么是没有经营管理经验的美容师创业,所以大部分人一没经验、二没资源在这种情况下要经营管理好一家美容院并不是一件容易的事,

  今天给那些新开的美容院老板们一点我的建意在经营过程中因为是新店,所以方方面面都是困难,因为大家要么是外行,要么是没有经营管理经验的美容师创业,所以大部分人一没经验、二没资源在这种情况下要经营管理好一家美容院并不是一件容易的事,以前在打工时没有觉的是大问题的事情现在很有可能就会变成你面前一座大山或隐藏在暗处的拌脚石把你摔倒!

  下面我就简单的列一下:

1、人员配置:建议采取三级制(技术高手也可以叫做美容顾问,这是你最需要笼络的:普通美容师,这是你的基础力量;学徒,这是你的后备力量)

2、人员管理:找到你员工的需求,同时引导她们和你的思路在一起,要经常给员工希望,同时实行业绩奖励,重奖重罚。

3、客户管理:首先当然要开发新客户了,但是一开始就要制定政策,来一个要养一个,不是来一个宰一个。这一点很重要,遇到过很多眼光不长远的就是来一个宰一个,越做越窄。先期不要考虑挣多少钱,而是要培养客户,慢慢的让老客户帮你带人。

4、销售管理:最好有专门的销售人员,多渠道开拓市场:发卡、卖卡、团购、联盟、合作、活动等等

 5、活动管理:经常搞一些活动,以此来吸引顾客

6、项目管理:重点推出一个项目来拓客,以点带面。经常更新项目,以此刺激老顾客消费

  每家店的情况都是不太一样的,所以今天就笼统的概括出这几点问题,希望能够在思路上帮到坛子里的朋友们,欢迎各位同行来多多交流分享经验,有钱大家赚,呵呵我们互帮互助共同发展!!!


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